MEX Process Engineering Sr Analyst III
职位描述
MEX Process Engineering Sr Analyst III
Country: Mexico
Dirigir la estrategia de transformación de las líneas End-to-End bajo su responsabilidad, estableciendo prioridades, asignando recursos funcionales, definiendo criterios de ejecución y asegurando la captura de valor comprometida para cumplir los objetivos estratégicos del Banco.
Dirigir el diseño del modelo operativo objetivo y la arquitectura funcional de las líneas End-to-End, estableciendo principios corporativos de diseño, capacidades digitales e inteligencia artificial, para asegurar soluciones escalables, sostenibles y alineadas a la estrategia institucional.
Dirigir la alineación funcional entre Negocio, Tecnología, Riesgos, Jurídico, UX, Data y Operaciones, conduciendo la toma de decisiones sobre la solución objetivo para garantizar su viabilidad integral y cumplimiento regulatorio.
Definir y controlar los indicadores estratégicos de desempeño, beneficios y captura de valor de las líneas bajo su responsabilidad, estableciendo mecanismos de seguimiento ejecutivo para asegurar el cumplimiento de los compromisos del programa.
Dirigir la definición e incorporación de mejores prácticas de transformación, automatización inteligente e inteligencia artificial, mediante el análisis de tendencias, referentes internos y externos, la evaluación de nuevas capacidades tecnológicas y el establecimiento de estándares de diseño para las líneas End-to-End bajo su responsabilidad, con el propósito de fortalecer soluciones innovadoras, escalables, sostenibles y replicables que incrementen la captura de valor y consoliden capacidades estratégicas de transformación para el Banco.
Dirigir la ejecución integral de las líneas estratégicas, administrando dependencias críticas, resolviendo desviaciones de alto impacto y asegurando el cumplimiento del roadmap aprobado.
Desarrollar y dirigir a Managers, Consultants y especialistas, estableciendo prioridades, objetivos, mecanismos de seguimiento y estándares metodológicos para fortalecer las capacidades organizacionales y asegurar la ejecución consistente del portafolio estratégico.
Asegurar la adopción organizacional de las soluciones implementadas, definiendo la estrategia de gestión del cambio, comunicación y seguimiento post implementación para garantizar la sostenibilidad de los beneficios comprometidos.
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