中级组织与人才发展师

1、负责人才发展项目的项目咨询、诊断、设计、开发，满足企业和业务对战略升级与变革的要求；
2、通过业务战略与组织发展需要，关键人才发展项目管理及执行推动（包括干部后备班项目设计、在职干部管理基本功、课程开发等），高目标达成人才梯队建设
3、完善人才发展体系，在人才发展项目的制度、流程、保障机制上做优化和升级，确保人才培养的质量及效率提升
4、链接全国大区，识别业务人才痛点，具备组织视角，结合业务和组织现状界定人才发展策略和发力点
1、本科及以上学历，5年以上人才发展或组织发展工作经验，有干部人才发展项目经验，擅长项目设计及运营；
2、自驱成长，坚韧皮实、目标导向，对人才发展有体系化、专业化认知；
3、掌握人才管理和人才发展相关技术，具有人才发展和学习发展方面的多模块知识和经验，如建模、测评、课程开发、引导等；
4、具有较强的学习能力、系统分析能力、书面表达和沟通能力

1. 负责人力发展项目的咨询、诊断、设计、开发，满足企业和业务对战略升级与变革的要求；
2. 根据业务战略与组织发展需要，推动关键人才发展项目的管理与执行（包括干部后备班项目设计、在职干部管理基本功、课程开发等），高目标达成人才梯队建设；
3. 完善人才发展体系，优化和升级人才发展项目的制度、流程、保障机制，确保人才培养的质量与效率提升；
4. 对接全国大区，识别业务人才痛点，具备组织视角，结合业务和组织现状界定人才发展策略和发力点。
1. 本科及以上学历，5年以上人才发展或组织发展工作经验，有干部人才发展项目经验，擅长项目设计及运营；
2. 自驱成长，坚韧皮实、目标导向，对人才发展有体系化、专业化认知；
3. 掌握人才管理和人才发展相关技术，具有人才发展和学习发展方面的多模块知识和经验，如建模、测评、课程开发、引导等；
4. 具有较强的学习能力、系统分析能力、书面表达和沟通能力。

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