物流规划经理

1、制订合理的仓储物流的成熟度评价标准和改善路径，制订对应KPI量化改善程度；
2、组织建立公司货物运输体系，规划公司货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3、根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定，审批与实施工作。通过制定及实施物流SOP，组织建立公司物流信息系统，优化物流库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
4、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高对客户的物流配送满意度；
5、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
6、持续改善WMS/TMS系统功能，可视化业务流程，业务数据可从系统取数进行分析。
1、本科及以上学历，物流管理相关专业优先；
2、具备5年以上物流规划、仓储规划经验，3年以上团队管理经验；
3、WMS/TMS信息系统使用或优化经验，仓储物流SOP制订或完善经验；
4、较强的规划和推动能力，推动业务变革和优化；
5、较强的沟通与协调能力，满足内部客户与外部客户的诉求并及时解决日常业务问题。

1、制定合理的仓储物流成熟度评价标准与改善路径，制定对应KPI量化改善程度；
2、组织建立公司货物运输体系，规划公司货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格、运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3、根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。通过制定及实施物流SOP，组织建立公司物流信息系统，优化物流库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
4、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高对客户的物流配送满意度；
5、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
6、持续改善WMS/TMS系统功能，可视化业务流程，业务数据可从系统取数进行分析。
1、本科及以上学历，物流管理相关专业优先；
2、具备5年以上物流规划、仓储规划经验，3年以上团队管理经验；
3、WMS/TMS信息系统使用或优化经验，仓储物流SOP制订或完善经验；
4、较强的规划和推动能力，推动业务变革和优化；
5、较强的沟通与协调能力，满足内部客户与外部客户的诉求并及时解决日常业务问题。

⚑ 岗位信息收录自公开招聘页（国内官方招聘渠道），以雇主官网为准